Pojmovnik upravljanja ljudskim potencijalima: ključni pojmovi koje HR stručnjaci trebaju znati
- Zakon o zapošljavanju. ...
- Zadržavanje. ...
- Procjena sposobnosti. ...
- Razvoj zaposlenika (razvoj ljudskih potencijala) ...
- Pregled izvedbe. ...
- Planiranje sukcesije. ...
- Zakoni o zaštiti podataka. ...
- Neoslobođeni zaposlenici.
- Koje su teme vezane za HR?
- Što je HRM jednostavnim riječima?
- Koja je važnost HRM-a?
- Koji su 7 zadataka HR managera?
- Koje su tri faze HRM-a?
- Što je primjer HRM-a?
- Koji su megatrendovi HRM-a?
- Što je opis posla u HRM-u?
- Koja su 4 cilja HRM-a?
- Koje su 5 glavnih funkcija upravljanja ljudskim resursima?
Koje su teme vezane za HR?
Strateško upravljanje ljudskim resursima i planiranje. Radnici, poslovi i analiza poslova. Planiranje i zadržavanje ljudskih potencijala. Zapošljavanje i tržišta rada.
Što je HRM jednostavnim riječima?
Upravljanje ljudskim resursima (HRM ili HR) strateški je pristup učinkovitom i učinkovitom upravljanju ljudima u tvrtki ili organizaciji tako da oni pomažu njihovom poslovanju da stekne konkurentsku prednost. Osmišljen je tako da maksimizira učinak zaposlenika u službi strateških ciljeva poslodavca.
Koja je važnost HRM-a?
Upravljanje ljudskim potencijalima osigurava odgovarajuću kvalitetu i količinu osoblja na radnom mjestu, osim što stvara mogućnosti za olakšavanje i motiviranje pojedinca i grupe zaposlenika za rast i napredak u karijeri.
Koji su 7 zadataka HR managera?
Postoji sedam glavnih odgovornosti menadžera za upravljanje ljudskim resursima: zapošljavanje osoblja, postavljanje politike, naknade i beneficije, zadržavanje, obuka, zakoni o zapošljavanju i zaštita radnika.
Koje su tri faze HRM-a?
Općenito, postoje tri faze upravljanja ljudskim resursima, odnosno faza prije zapošljavanja zaposlenika, faza obuke i razvoja i faza nakon zapošljavanja zaposlenika. Menadžeri ljudskih resursa imaju odgovornost da zapošljavaju prave zaposlenike za popunjavanje upražnjenih radnih mjesta u organizaciji.
Što je primjer HRM-a?
Upravljanje ljudskim resursima ili HRM definira se kao proces upravljanja zaposlenicima u tvrtki i može uključivati zapošljavanje, otpuštanje, obuku i motiviranje zaposlenika. Primjer upravljanja ljudskim resursima je način na koji tvrtka zapošljava nove zaposlenike i obučava te nove radnike.
Koji su megatrendovi HRM-a?
Usredotočujući se na izvješće CIPD Megatrends, ova se epizoda usredotočuje na četiri ključna pitanja s kojima će se tvrtke morati baviti u budućnosti; fluktuacije poslova, povećanja plaća, povjerenja i opterećenja.
Što je opis posla u HRM-u?
Opis posla je široka, opća i pisana izjava o određenom radnom mjestu, temeljena na nalazima analize posla. Općenito uključuje dužnosti, svrhu, odgovornosti, opseg i uvjete rada na radnom mjestu zajedno s nazivom radnog mjesta i imenom ili oznakom osobe kojoj zaposlenik odgovara.
Koja su 4 cilja HRM-a?
Konkretno, ciljevi upravljanja ljudskim resursima su četverostruki: društveni, organizacijski, funkcionalni i osobni.
Koje su 5 glavnih funkcija upravljanja ljudskim resursima?
Ukratko, aktivnosti ljudskih potencijala spadaju u sljedećih pet ključnih funkcija: zapošljavanje osoblja, razvoj, kompenzacije, sigurnost i zdravlje te zaposlenički i radni odnosi. Unutar svake od ovih temeljnih funkcija, HR provodi širok raspon aktivnosti.